Als „schräge Entwicklung“ bezeichnet der AOK-Chef das Pflegepersonalstärkungsgesetz und die Vorschriften über Personaluntergrenzen in Kliniken, das zunächst für die Notfallversorgung, die Kardiologie und die Geriatrie gelte. Er räumt ein, dass es gewiss kein leichtes Unterfangen sei, festzulegen, wie viele ausgebildete Pflegekräfte auf einer Station mit Herz- oder Alterserkrankungen tags und nachts notwendig seien. In den Kliniken die Zahl der Schwestern oder Pfleger zu zählen und nach dem am schlechtesten ausgestatteten Viertel der Häuser einen Schnitt zu machen, um allen Einrichtungen einen Personalschlüssel vorzuschreiben, hält Hermann aber für bedenklich.

Sorgen machen dem AOK-Chef im Land die stark steigende Zahl der Rettungseinsätze und Krankenfahrten. Dass es Sanitätern nicht überall im Land gelingt, in den vorgeschriebenen 15 Minuten da zu sein, scheitere oft an fehlendem Personal. Es müsse zudem dafür gesorgt werden, Rettungsfahrzeuge nicht für Krankenfahrten zu nutzen. Hermann schlägt vor, die 32 Rettungsleitstellen im Land stärker zu zentralisieren, um sie mit modernster Technik auszustatten. Dann könnten Leerfahrten vermieden werden. Dringend benötigt würden mehr Notärzte und Rettungssanitäter.
Die Südwest-AOK unterstützt auch die Forderung, Krankenhäuser zu schließen. Zentralisierung um ihrer selbst willen, dürfe dabei nicht das Ziel sein, sagt Hermann. Aber in Regionen Kliniken vorzuhalten, die gleiche Leistungen anböten, sei unter für eine qualitativ hochwertige und effiziente Versorgung der Patienten zu kostspielig. Es fehlten dafür überdies die erforderlichen Ärzte und Pflegekräfte.

Auszug Südwestpresse  Haller Tagblatt / Hohenloher Tagblatt / Rundschau Gaildorf / 14.01.2019