Sie reden und reden, aber es kommt nichts dabei heraus.

So lautet ein Fazit zu den Gesprächen zwischen den Verantwortlichen des Kreisklinikums Crailsheim und des Haller Diakonie-Klinikums zum Thema verbindliche gemeinsame Strategie für die Gesundheitsversorgung im Landkreis. Es schien sogar so, dass die wechselseitige Abneigung von kommunalem und kirchlichem Träger im Verlauf der Gespräche eher zu- als abnahm. Nach außen wird gebetsmühlenartig betont, dass die gemeinsame Strategie angestrebt wird, um die bestmögliche Gesundheitsversorgung für die Kreisbevölkerung auf die Beine zu stellen, um eine zunehmende Konkurrenzsituation, unwirtschaftliche Doppelstrukturen und Kannibalisierung zu vermeiden. Das hat aber immer weniger mit der Wirklichkeit zu tun. In der Praxis gibt es zwar eine kooperative Zusammenarbeit auch im medizinischen Bereich, aber die Konkurrenzsituation nimmt zu, Parallelstrukturen wachsen, beispielsweise in der Kardiologie, in der Lehre vom Herzen. Woran hängt’s? Beispielsweise an gewachsenem Misstrauen durch das Scheitern der Gesundheitsholding, an der Unfähigkeit oder fehlendem Willen, Kompromisse zu finden. Hoffnung macht, dass nun im Kreis der Verantwortlichen mit Mathias Hartmann ein neuer Mann bei den Verhandlungen mit am Tisch sitzt. Der Vorstandsvorsitzende der Diakonie Neuendettelsau scheint bei den nicht öffentlichen Gesprächen insgesamt einen guten Eindruck hinterlassen zu haben. Vielleicht reichen der frische Wind und der neu gewonnene Sachverstand dazu aus, um tatsächlich eine verbindliche medizinische Gesamtstrategie auf den Weg zu bringen, die gut für beide Krankenhäuser und damit für die Kreisbevölkerung ist. Das ist einfach fällig.

Haller Tagblatt / Hohenloher Tagblatt / Rundschau Gaildorf / 30.03.2019